枣庄企业管理培训课程机构

日期:2018-10-14 01:38

  一、明确责任,落实分工极其重要。每个人的岗位职责确定之后,各司其职,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性,使其既知道自己应该做什么,又思考怎样做好。在做集体拓展项目时,每个人开始尚能听着队长安排,仅说些意见,时间稍长,便按耐不住,跳将出来,指挥一下,影响了其他同志才智的发挥,也造成了局面的混乱。因此,在具体工作中,我们要明确分工、落实责任,坚决杜绝“政出多门”和“首尾失顾”的现象。

  在进行之前一定要明确自己的目的,它是指导工作的基础,也是衡量工作效果的标准。的直接目的是提高员工的知识、提高员工的技能、改变员工的态度;的间接目的是使与员工形成共同目标以维持的持续发展。一般而言有以下几个主要的目的: .优化人岗匹配。以岗择人、人岗相适是发挥员工积极性的重要途径。随着的发展,大部分员工都不同程度地存在达不到岗位要求的情况,需要通过使员工更好地胜任自己的本职工作,以在自己的岗位上发挥更大的作用。 .提高员工的能力和技术水平。的发展对员工的能力和技术水平提出了新的要求,只有通过才能使员工的能力和技术水平的提高与的发展同步。 .提高员工的综合素质。员工的素质包括思想素质、知识素质、能力素质、心理素质等。员工的综合素质如何直接关系到的发展。通过提高员工的综合素质是的重要目的。 .有效沟通、团结合作。通过使得各部门之间及员工之间能够有效地进行思想、观念、信息、情感的交流以促进彼此间的了解,形成内部和谐的人际关系、高效的工作团队,团结合作完成的目标。

  二、枣庄企业管理培训课程机构做事要先做计划,再开展行动。在做“穿越电网”活动项目时,大家并没有先急于过网,而是每个人先找好自己的位置,充分论证,#后一举通过。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。管理人员可以每天掌握员工的工作完成情况在现实工作中,我们做任何事情,都需要有一个明确的目标,只有明确了前进的方向和#终需要达到的结果,才能确定过程中所要采取的方法与步骤。所以,只有规划好全局的目标和方向,我们才会事半功倍。

  三、应学会遇到问题换位思考。在工作中,我们要看到差异、容纳差异、协调差异、利用差异,在差异中取长补短,不要为表面的现象所困扰,有些印象其实是主观的臆想,需要你的耐心和智慧,通过分析、判断,充分了解它的本质,通过组织、协调达到目标,通过沟通交流,才能建立多赢的局面。

  四、知识和技能还只是有形的资本,意志和精神则是无形的力量。拓展训练的项目对人的体能的要求并不高,更多的则是对心理的挑战。因此有人形象地称它是“小游戏、大道理”。更确切地说,拓展是一种感悟和体验,是一种考验人的意志和智慧、挖掘人的潜能和培养团队协作精神的运动。它的每一项让每个人在心灵和精神上都有一个新的超越,重新认识自我、认识生命的活动。在拓展训练中,使我懂得应该怎样在逆境中求生存,更使我明白了一个人的能力有限,意志和精神的力量是无限的。在训练中,要求每一位队员在规定的时间内,翻越由不同面积空挡组成的“电网”,起初我们感觉这是不可能完成的,但是我们激发了潜质,发挥了能力终于完成了各项挑战。

  .三种方式培养员工的关键点:OJT(岗上培养)+OffJT(集中)+SD(自我启发)

  五、枣庄企业管理培训课程机构团队需要核心和灵魂。没有灵魂的团队,就像盘散沙,不可想象。几个集体项目如果没有人指挥,没有简单的谋划,没有人付出和奉献,在有限的时间里将如何去完成?工作中又何尝不是如此呢?而没有按照的制度团队不仅仅是几个人,几十个人,甚至几百个人,几千个人站在一起就能称为团队,而且在团队中还需要成员之间的团结,管理*协作和默契,安博电竞相互的信任等一系列诸多因素的#,才能称为团队。在训练中,我们面对#后一个项目是在规定时间内,团队里34个人,要翻越5米高的“毕业墙”。一个人的力量是无论怎样也翻不过去,我们相互帮助,#后成功将其翻越,真的是“团结就是力量,众力断金”。一盘散沙的团队,将会是一事无成,而一个亲密无间的团队将会是无坚不摧的。

  六、枣庄企业管理培训课程机构相互信任是团队建设的基石,离开信任的团队是松散的团队,是毫无战斗力的团队,建立一支相互信任的团队,比任何激励都重要。在“信任倒”项目中,#能证明这一点,每个人站在高台上,身体直直的向后倒下,仅靠后面的同事双手拖住,这需要多么大的勇气与信任;还有在“穿越电网”训练中,需要所有的队员在不接触“电网”的情况下穿过所有的网洞,而且,这些网洞在没有别人的帮助下是很难色一个人独自通过的,这就要求“被送者”要和“送人”的人建立信任,相互支持

  七、学会沟通和理解。语言的沟通胜过任何肢体的表达。是符合情况日常生活和工作中,其作用是可以长久持续的。我们需要沟通和理解,也需要相互配合和协调,只有形成力量的整合才能完成共同的任务。在工作中,我们面对各种问题与事情时,若能及时沟通,减少隔阂,减少矛盾,多些理解,多些支持,就会避免诸多不必要的麻烦。

  在当今知识经济时代,在经济竞争中人才的竞争才是真正的竞争。任何想在市场竞争中获胜必须把管理的重点从五的管理转移到人的管理上来,人力资源管理已经处于现代经营管理的核心地位,而人力资源作为人力资源管理的重要组成部分,也越来越受到决策者的重视。只有对人力资源做好,才会有更长远的发展。

  八、懂得摆正自己的位置。在团队中既要发挥自己的长处与智慧,同时也要懂得自己优缺点。其身不正,无以自立。因此,在日常工作与学习中,我们要摆正自己的位置,不要提早给自己设限,也不要给自己戴高帽,我们要善于正视自己,摆正位置,善于挖掘自身潜力,善于脚踏实地、实实在在地做好本职工作。 拓展训练虽然结束了,但在训练中我们营造了团队氛围,培养了团队意识,同时挑战了自己。这次拓展训练让我时刻提醒自己,要相信自己,时时保持积极进取的人生态度和团队合作精神!

  在今后工作中,我们要把拓展训练中的经验运用到实际工作中去,用拓展了的心灵、#和意志重新面对崭新的每一天,面对每一项工作任务,更要把这种精神传给每一个人......

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